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07Mai

Newsletter Mai Juin 2026

07/05/2026 Philippe LE MEUR 2026, Newsletter 5

61 459 dirigeants concernés : et si l’on regardait enfin la réalité en face ?

Les chiffres viennent de tomber, et ils méritent toute notre attention.

 

Selon l’Observatoire de l’Emploi des Entrepreneurs publié par Association GSC, en partenariat avec Altares Dun & Bradstreet France, 61 459 chefs d’entreprise ont perdu leur emploi en 2025. Cela représente près de 168 dirigeants chaque jour.

 

Un niveau inédit depuis 2015.

 

À première vue, certains y verront une forme de stabilisation. Mais comme le souligne Hervé Kermarrec, cette apparente accalmie ne doit en aucun cas rassurer. Car derrière ces chiffres, une réalité plus profonde s’installe : celle d’une précarité entrepreneuriale durable, alimentée par un climat d’incertitude qui fragilise jusqu’aux structures les plus solides.

 

Mais au-delà des données, une question essentielle se pose : que racontent vraiment ces 61 459 situations ?

 

Elles racontent des parcours, des décisions prises dans l’urgence, des mois, parfois des années, à tenter de maintenir un équilibre de plus en plus fragile.

Elles racontent aussi des dirigeants qui ont tenu, souvent longtemps, avant que la rupture ne devienne inévitable.

 

La difficulté entrepreneuriale ne surgit jamais du jour au lendemain. Elle s’installe progressivement, par paliers : un retard de paiement, une tension de trésorerie, une fatigue qui s’accumule, des arbitrages de plus en plus complexes… Et bien souvent, un isolement qui grandit.

 

Dans ce contexte, la prévention n’est plus une option. Elle est une nécessité.

 

Anticiper, c’est savoir reconnaître les signaux faibles. C’est accepter de prendre du recul avant que la situation ne se dégrade. C’est aussi connaître et oser mobiliser les dispositifs d’accompagnement existants.

 

Pourtant, trop de dirigeants attendent encore, par responsabilité, par engagement, par conviction qu’ils doivent « tenir » jusqu’à parfois franchir un point de non-retour.

En ce printemps, saison qui invite au renouveau, il est utile de rappeler une chose simple : il n’est jamais trop tôt pour se faire accompagner.

 

Agir tôt, c’est déjà se protéger. C’est préserver son entreprise, mais aussi soi-même.
Et parfois, c’est là que commence, très concrètement, un second souffle.

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10Mar

Newsletter Mars Avril 2026

10/03/2026 Philippe LE MEUR 2026, Newsletter 6

Le rôle du collectif dans la réussite entrepreneuriale

Dans un contexte économique encore marqué par l’incertitude, l’isolement des dirigeants reste une réalité trop souvent invisible. Pourtant, derrière chaque aventure entrepreneuriale et chaque rebond, il y a un collectif. La réussite entrepreneuriale ne se construit que rarement seul : un dirigeant solide est un dirigeant entouré.

 

Derrière l’image du dirigeant autonome et déterminé, existe une réalité plus nuancée : l’isolement stratégique, l’isolement émotionnel, le doute silencieux face aux choix difficiles. Or, aucune trajectoire entrepreneuriale solide ne se construit durablement dans la solitude.

 

Les réseaux professionnels, le mentorat, les espaces d’échange entre pairs jouent un rôle déterminant dans la réussite et la résilience des dirigeants. Ils permettent de partager les expériences, de confronter les points de vue, de retrouver de la clarté lorsque la situation devient floue.

 

Le collectif n’est pas un confort. C’est un levier de performance, de prévention et parfois même de survie.

 

Dans le réseau Second Souffle, nous le constatons chaque jour : lorsqu’un entrepreneur rompt l’isolement, lorsqu’il ose exprimer ses difficultés et accepte d’être accompagné, un changement s’opère. Les décisions deviennent plus lisibles, les perspectives se redessinent, la confiance revient progressivement.

 

Cette dynamique dépasse aujourd’hui le seul cadre associatif.

 

Le 10 février dernier, à Bercy, la Charte de confiance pour prévenir les difficultés des entreprises a été lancée par Serge Papin, Ministre des PME, avec une mobilisation inédite des acteurs publics et privés du soutien aux entreprises. Son ambition est claire : aller vers les dirigeants, mieux les orienter, mieux les accompagner et prévenir leurs difficultés avant qu’elles ne deviennent critiques.

 

Membre fondateur du Portail du Rebond et engagé au sein de Cap Créa (Bpifrance), Second Souffle est fier d’être signataire de cette charte. Ces engagements traduisent une conviction profonde : aucun acteur, aussi engagé soit-il, ne peut agir seul. C’est la complémentarité des réseaux, la coordination des dispositifs et la confiance entre partenaires qui créent un impact durable.

 

Renforcer le collectif n’est donc plus une option. C’est une responsabilité partagée, car derrière chaque entreprise fragilisée, il y a un parcours, une équipe, des familles, un territoire qui souffrent.

 

C’est pourquoi, accompagner un dirigeant, ce n’est pas seulement soutenir une personne. C’est préserver ce qui fait vivre notre économie : l’engagement, l’initiative et le courage d’entreprendre.

 

Rebondir n’est jamais un acte solitaire. C’est une dynamique collective qui se construit chaque jour grâce à celles et ceux qui choisissent de s’engager à nos côtés.

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13Jan

Newsletter Janvier Février 2026

13/01/2026 Philippe LE MEUR 2026, Newsletter 3

Redonnons du poids aux mots : l’échec n’est pas un passage obligé !

Chaque début d’année s’accompagne de bonnes résolutions, d’élans nouveaux… et parfois de discours un peu trop faciles. Parmi eux, cette idée tenace que « l’échec est un passage obligé », « presque un diplôme », qu’il faudrait avoir vécu pour être un « vrai » entrepreneur.

 

Arrêtons.

 

L’échec n’a rien d’un rite initiatique, l’échec c’est grave et ça fait mal ! Ceux qui en parlent le plus librement sont souvent ceux qui ne l’on pas véritablement vécu, ou ceux qui s’en sont relevés, parfois formidablement, pour devenir des modèles. Mais la réalité est différente et souvent plus dure. Au sein de Second Souffle, nous côtoyons chaque jour ceux pour qui l’échec n’est pas un sujet inspirant : c’est une fracture.

 

Une situation qui laisse des traces profondes : financières, familiales, psychologiques. Une expérience qui fragilise, qui peut isoler, qui peut altérer la santé mentale et physique, qui peut faire basculer et dont tout le monde ne se remet pas.

 

Alors non, l’échec n’est pas un élément positif. À vouloir le banaliser, à en faire presque un passage obligé, nous prenons le risque de tirer la France vers le bas en normalisant des situations qui, dans la réalité, sont tout sauf anodines.

 

Certes, l’échec peut devenir une force, s’il est compris, accepté, accompagné, transformé en enseignement. Mais le glorifier, c’est oublier ceux qui n’y parviennent pas. C’est rendre invisibles les conséquences très concrètes et parfois dramatiques.

 

Il est donc urgent de remettre les mots à leur place, de distinguer l’échec de la simple difficulté, car la frontière n’est pas la même pour tout le monde. Il est nécessaire de redéfinir ce dont on parle et qui a toute légitimité d’en parler. Il est primordial de se rappeler que notre mission n’est pas d’entretenir une « culture de l’échec », mais bien une culture de la réussite possible, de la prévention, de la résilience, du rebond et surtout de la confiance retrouvée.

 

En 2026, nous devons remettre la réussite au cœur de nos préoccupations. Non pas une réussite qui nie les difficultés, mais une réussite qui se construit avec lucidité, solidarité et prévention.

 

Notre mission restera la même : prévenir avant qu’il ne soit trop tard, agir quand la tempête arrive, et surtout, accompagner chaque entrepreneur à se relever à son rythme, avec dignité et espoir. Nous continuerons à porter un message simple et humain : réussir sans se planter, c’est mieux ! Et si cela arrive, il ne faut surtout pas rester seul.

 

Toute l’équipe Second Souffle vous souhaite une année lucide, courageuse et tournée vers l’avenir.

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06Nov

Newsletter Novembre Décembre 2025

06/11/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 48

De l’importance de préserver le souffle du lien associatif.

À l’heure où les budgets publics se resserrent, les associations sont les premières mises à contribution. Subventions en baisse, financements différés, appels à projets plus sélectifs… autant de signaux qui fragilisent un maillon essentiel de notre société : le tissu associatif.

Et pourtant, sans les associations, que resterait-il du lien social ? Qui accompagnerait les personnes en difficulté, les entrepreneurs en souffrance, les familles isolées, les jeunes en quête de repères ?

Si les financements baissent encore, ces missions d’intérêt général, souvent invisibles mais vitales, devront être reprises par l’État, à un coût bien plus élevé et au détriment de la proximité, de la réactivité, et de l’humain.

Chez Second Souffle, nous en mesurons chaque jour l’impact.

Cela fait plus de 15 ans que notre association accompagne gratuitement et sans limite de temps les dirigeants de TPE, PME, artisans et indépendants en difficulté ou en rebond. Plus de 6 200 entrepreneurs ont ainsi été écoutés, soutenus et réorientés depuis la création.

Et la tendance s’accélère. En 2024, les demandes ont augmenté de près de 40 %, signe d’un climat économique tendu. L’année 2025 ne s’annonce guère plus réjouissante, entre hausse des défaillances, instabilité politique et perte de confiance.

Pourtant, nous continuons d’agir, grâce à notre réseau de 200 bénévoles engagés et de nos partenaires publics et privés, tous unis par une conviction : aucun entrepreneur ne devrait affronter l’échec seul.

Mais cette action, comme celle de milliers d’autres associations, repose sur un équilibre fragile, fondé sur la confiance et des moyens adaptés. Les réduire, c’est affaiblir un pilier du tissu social français. Les associations ne coûtent pas : elles rapportent du lien, de la cohésion et de la seconde chance.

Alors que l’année s’achève, merci à toutes celles et ceux – bénévoles, mécènes, partenaires – qui permettent à Second Souffle de poursuivre sa mission.

Nous formulons un vœu : que la solidarité associative soit enfin reconnue à sa juste valeur, non comme une charge, mais comme un investissement dans l’humain.

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09Sep

Newsletter Septembre Octobre 2025

09/09/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 49

Et si nous faisions de cette rentrée un tremplin vers l’avenir ?

La rentrée est souvent synonyme de renouveau : nouveaux projets, nouvelles idées, nouvelles ambitions. Mais pour beaucoup d’entrepreneurs, cette période s’accompagne aussi d’une forte pression : charges qui tombent après l’été, remboursements de prêts à honorer, trésorerie fragilisée par un ralentissement estival, hausse continue des coûts et incertitudes économiques.

Et cette année, la reprise s’annonce d’autant plus complexe qu’elle s’inscrit dans un contexte social et politique agité, qui ajoute une dose supplémentaire d’inquiétude et d’instabilité.

Les chiffres récents le confirment : les défaillances d’entreprises sont en hausse depuis plusieurs mois, et derrière chaque statistique, il y a un visage, une histoire, une famille. Dans ce contexte, la solitude du dirigeant peut devenir un poids lourd à porter. Et c’est souvent dans ces moments-là que la tentation de « tenir bon seul » prend le dessus alors qu’il faudrait, au contraire, tendre la main.

Depuis 15 ans, Second Souffle s’engage aux côtés des entrepreneurs en difficulté, gratuitement, sans limite de temps, avec une conviction : demander de l’aide est un signe de force, pas de faiblesse. Nos 200 bénévoles, partout en France, sont là pour écouter, conseiller, orienter et accompagner pas à pas.

La rentrée est une période idéale pour oser ce premier pas : partager ses difficultés, sortir de l’isolement, envisager des solutions concrètes, parfois avant même que la situation ne devienne critique. Nous savons que chaque parcours est unique et qu’il n’existe pas de mode d’emploi universel pour rebondir. Mais nous savons aussi que la bienveillance, l’écoute et l’expérience partagée peuvent tout changer.

Ensemble, faisons de cette rentrée bien plus qu’une simple reprise : transformons-la en un point de départ vers un avenir plus serein, plus solide et plus inspirant.

À tous ceux qui traversent une zone de turbulence, rappelez-vous : vous n’êtes pas seuls, et rien n’est figé. Chaque jour est une chance de reprendre confiance, de redonner du sens à votre projet et de bâtir, pas à pas, la suite de votre histoire.

Chez Second Souffle, nous croyons profondément qu’un rebond est toujours possible et nous serons à vos côtés pour vous aider à le rendre réel.

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04Juil

Newsletter Juillet Août 2025

04/07/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 49

Parce que l’avenir appartient aux solides, pas aux pressés…

Dans notre société, on valorise la vitesse, les résultats, la réussite visible. On applaudit les performances, les chiffres qui grimpent, les parcours sans accroc. Mais que fait-on de ceux qui tombent ? De ceux qui doutent ? De ceux qui, un jour, n’avancent plus ?

Au sein de Second Souffle, nous savons que la vie d’entrepreneur est faite de hauts et de bas. Nous savons qu’un accident de parcours ne définit pas une personne. Et surtout, nous savons qu’il existe une autre voie que celle de la performance à tout prix.

C’est précisément là qu’intervient le regard inspirant d’Olivier Hamant*, chercheur en biologie et en sciences de la complexité. Il nous propose un changement de regard salutaire. Dans un monde incertain, il ne faut pas chercher à être le plus rapide ou le plus fort, mais le plus robuste. C’est-à-dire capable de tenir dans la durée, de traverser les tempêtes, de s’adapter, de se relever.

Il s’inspire de la nature, qui ne cherche pas à aller vite mais à durer. Une forêt n’est pas performante au sens où on l’entend. Elle est résiliente. Elle fait avec l’imprévu. Elle se régénère. Elle se développe avec souplesse et diversité.

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04Avr

Newsletter Avril 2025

04/04/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 48

Entreprendre, c’est aussi savoir demander de l’aide

Entreprendre, c’est une aventure humaine et professionnelle intense. Mais c’est aussi faire face à des défis, parfois imprévus, qui peuvent fragiliser un projet, une activité, ou même la confiance d’un entrepreneur. Trop souvent, l’accompagnement est perçu comme un ultime recours, un dernier filet de sécurité lorsque tout semble s’effondrer. Pourtant, il est bien plus efficace d’agir en amont, dès les premiers signes de difficulté.

Chez Second Souffle, nous rencontrons chaque jour des entrepreneurs qui, à force de persévérance, ont retardé le moment de demander de l’aide. Par peur du regard des autres, par espoir que « ça finira par s’arranger » ou simplement parce qu’ils ne savent pas vers qui se tourner. Pourtant, être accompagné tôt, c’est se donner une chance supplémentaire de rebondir dans les meilleures conditions.

Pourquoi demander de l’aide dès les premiers signes de difficulté ?

  • Éviter l’isolement. L’entrepreneur peut vite se retrouver seul face aux décisions difficiles. Être entouré, c’est pouvoir échanger, partager ses doutes et retrouver de l’élan.
  • Prendre du recul et analyser la situation. Quand on a le nez dans le guidon, il est difficile de voir toutes les options possibles. Un regard extérieur aide à mieux comprendre les enjeux et à identifier des solutions.
  • Préserver ce qui peut l’être et anticiper. Plus on agit tôt, plus il est facile d’éviter des décisions drastiques et de construire un plan d’action efficace.
  • Redonner un second souffle à l’entreprise… et/ou à soi-même ! Parfois, il faut réajuster son projet, se repositionner ou même envisager une nouvelle voie. Ce n’est pas un échec mais plutôt une transition vers une nouvelle opportunité.

Notre mission est d’accompagner gratuitement et sans limite de temps les entrepreneurs de TPE et PME en difficulté, sans jugement, avec bienveillance et professionnalisme. Nous croyons que chaque problème a une solution, et qu’un regard extérieur peut tout changer.

Second Souffle en « SAV de l’entrepreneuriat » est là pour écouter, soutenir et aider à retrouver confiance en l’avenir et trouver son second souffle.

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05Mar

Newsletter Mars 2025

05/03/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 50

Résilience entrepreneuriale face aux défis du contexte actuel

En 2025, l’entrepreneuriat est une aventure plus complexe que jamais. Le contexte géopolitique actuel, marqué par des tensions internationales clivantes, des réformes fiscales incertaines et des défis économiques majeurs, met à l’épreuve la résilience de nos entreprises. Face à ces incertitudes, une question demeure : comment continuer à croître, à prospérer ou tout simplement exister dans un environnement aussi imprévisible et anxiogène ?

Dans ce contexte mouvant, les décisions stratégiques deviennent plus complexes et nécessitent une vigilance accrue. La stabilité des marchés est mise à l’épreuve par des crises successives, et les entreprises doivent composer avec une évolution rapide des conditions économiques. Anticiper, innover et ajuster son modèle sont devenus essentiels pour pérenniser son activité.

Chez Second Souffle, nous accompagnons au quotidien celles et ceux qui doivent faire face à ces défis. Et nous en faisons le constat chaque jour : rebondir est possible. Comment ? En misant sur l’agilité, la diversification et la force du collectif.

Certaines entreprises ont su adapter leur modèle, explorer de nouveaux marchés ou renforcer leur résilience par la digitalisation et la mutualisation des ressources. D’autres trouvent des solutions dans l’entraide, la formation ou le développement de nouveaux réseaux. Plus que jamais, la clé réside dans la capacité à s’adapter et à transformer les défis en opportunités.

Notre mission est de vous donner les clés pour transformer ces épreuves en opportunités.

Restez audacieux, persévérez et souvenez-vous que chaque défi peut être le point de départ d’un renouveau.

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04Fév

Newsletter Février 2025

04/02/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 49
Entrepreneuriat et bien-être mental : un équilibre à préserver

Dans le tumulte du quotidien entrepreneurial, il est parfois facile de perdre de vue l’essentiel : soi-même. En France, près de 63 % des entrepreneurs déclarent ressentir régulièrement du stress*, et nombreux sont ceux qui peinent à préserver un équilibre entre leurs projets professionnels et leur bien-être personnel. Mais peut-on réellement réussir dans la durée sans prendre soin de son mental ?

L’entrepreneuriat est souvent associé à la résilience, au courage et à la capacité de relever des défis. Pourtant, derrière cette image de force se cache une réalité moins visible : le poids des responsabilités, l’incertitude financière, la solitude du dirigeant, et parfois, la peur de l’échec. Ces facteurs peuvent entraîner un stress chronique, voire un épuisement professionnel, également connu sous le nom de burn-out.

Chez Second Souffle, nous croyons fermement qu’un entrepreneur en bonne santé mentale est un entrepreneur capable d’innover, de créer et de fédérer. Préserver cet équilibre nécessite de briser certains tabous et de mettre en lumière des solutions concrètes.

Apprendre à déconnecter est une étape essentielle pour préserver son équilibre. Fixer des limites claires entre vie personnelle et professionnelle permet de mieux gérer les exigences du quotidien. Prendre le temps de s’accorder des moments de pause ou de pratiquer des activités extérieures contribue à recharger ses batteries et à gagner en sérénité.

S’entourer est également crucial. Le soutien d’un réseau professionnel, d’associations comme Second Souffle ou même d’un mentor aide à rompre l’isolement. Partager ses préoccupations et ses succès avec d’autres entrepreneurs favorise une prise de recul et stimule la créativité.

La santé physique joue un rôle clé dans la gestion du stress. Une activité sportive régulière, une alimentation équilibrée et un sommeil de qualité ne sont pas seulement bénéfiques pour le corps : ils renforcent également la capacité mentale à faire face aux défis.

Enfin, changer de perspective peut transformer votre approche de l’entrepreneuriat. En redéfinissant le succès comme un équilibre global plutôt qu’un simple objectif financier, vous pouvez retrouver une vision plus épanouissante et durable de votre activité.

Second Souffle est là pour rappeler à chaque entrepreneur qu’il n’est pas seul face à ces défis. Nos actions ne se limitent pas à accompagner des parcours professionnels : elles s’étendent à l’humain, car derrière chaque projet, il y a une personne avec ses forces, ses fragilités et ses rêves.

Prenez soin de vous, car votre bien-être est la clé de votre réussite.

 

Avec bienveillance et ambition,

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09Jan

Newsletter Janvier 2025

09/01/2025 Philippe LE MEUR 2025, Newsletter 47

Ensemble, retrouvons un souffle positif !

En ce début d’année, alors que le livre de 2024 vient de se fermer, il est temps de poser un regard lucide mais porteur d’espoir sur ce qui nous attend. L’année qui s’achève a été marquée par des incertitudes politiques, économiques et sociétales. Ces turbulences, nous le savons, peuvent peser sur le moral de chacun et, plus encore, sur celui des entrepreneurs qui se battent au quotidien pour construire et faire vivre leurs projets.

Dans ce contexte, notre rôle collectif est clair : rester à la hauteur de notre mission, répondre aux attentes avec une résilience exemplaire et refuser de céder à la tentation du pessimisme. Second Souffle a toujours été une boussole pour ceux qui cherchent à rebondir. Cette mission n’a jamais été aussi essentielle qu’aujourd’hui.

Faire de 2025 une année différente, une année de renouveau, nécessite que nous travaillions tous ensemble à créer un climat de stabilité et de confiance. Oui, entreprendre doit redevenir une aventure qui donne envie de sourire, qui inspire et qui rassemble. Ce n’est qu’en offrant des perspectives sereines que nous pourrons libérer les énergies, raviver l’espoir et redonner de l’élan à tous ceux qui osent créer.

Nous pouvons avoir des désaccords, des visions différentes, mais il est essentiel de travailler ensemble. Hommes et femmes de talent, unissons nos forces pour créer une dynamique positive, une énergie collective qui inspire le changement et favorise l’innovation.

Ne sous-estimons pas le pouvoir d’un sourire, d’une parole positive, d’un encouragement. En nous réappropriant ces gestes simples, nous pourrons apaiser les tensions, dessiner un avenir plus serein et construire un environnement propice à l’épanouissement.

Chez Second Souffle, nous nous engageons, plus que jamais, à être ce partenaire fiable sur lequel les entrepreneurs peuvent compter, un soutien qui aide à trouver des solutions.

Prenons une grande inspiration et avançons ensemble avec courage et optimisme. Ensemble, faisons de 2025 l’année d’un nouveau souffle pour chacun.

Avec toute notre détermination et notre bienveillance.

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